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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Rotta, Edemar-
dc.contributor.referee1Dalcin, Dionéia-
dc.contributor.referee2Waldow, Micheli dos Santos-
dc.creatorSebastiany, Paula Ester-
dc.date2022-03-17-
dc.date.accessioned2023-01-31T12:03:23Z-
dc.date.available2022-
dc.date.available2023-01-31T12:03:23Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttps://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/6223-
dc.description.abstractPublic spending is routinely addressed by social media, usually under a negative bias, and, linked to this, as a possible solution, are the control mechanisms that aim at a better use of these resources. The Social Observatories emerge as an important control mechanism, aiming to promote transparency and better use of public resources, capable of promoting monitoring activities of public spending that involve the population without any distinction, as long as it has no political ties. It is in this scenario that the theme of this research is inserted, referring to the importance of the implementation of Social Observatories in Rio Grande do Sul for the qualification of Municipal Public Spending. The main objective is to evaluate the contribution of the Social Observatories in Rio Grande do Sul in the qualification and control of municipal public spending. For this purpose, a descriptive research was used as methodology, through the consultation of the Transparency and Economy reports made available in the OSB website, using the information referring to the last five years, from 2017 to 2021, of all the fourteen municipalities of Rio Grande do Sul, where the Social Observatories are present. In this process, a series of activities that contribute to both the control and the qualification of public spending were verified; however, with regard to the amounts saved from the actions of the Social Observatories, the amount is still insignificant. Finally, it was concluded that the Social Observatories develop activities that contribute to social control, but that there is still a long journey of improvement to make their results really meaningful to society and reduce more effectively public spending.pt_BR
dc.description.resumoOs gastos públicos são abordados de forma corriqueira pelas redes sociais, geralmente sob um viés negativo e, atrelado a isso, como uma possível solução, estão os mecanismos de controle que visam uma melhor utilização desses recursos. Os Observatórios Sociais surgem como um importante mecanismo de controle, visando promover a transparência e melhor uso dos recursos públicos, capazes de promover atividades de monitoramento dos gastos públicos que envolvem a população sem qualquer distinção, desde que não tenha nenhum vínculo político. É neste cenário que se insere a temática desta pesquisa, referente a importância da implementação dos Observatórios Sociais no Rio Grande do Sul para qualificação dos Gastos Públicos Municipais. Tendo como principal objetivo avaliar a contribuição dos Observatórios Sociais gaúchos na qualificação e controle dos gastos públicos municipais. Para tanto usou-se como metodologia a pesquisa descritiva, através da consulta aos relatórios de Transparência e Economia disponibilizados no site do OSB, utilizando-se as informações referentes aos últimos cinco anos, de 2017 até 2021, de todos os quatorze municípios do Rio Grande do Sul, onde os Observatórios Sociais estão presentes. Foram verificadas, nesse processo, uma série de atividades que contribuem tanto para o controle, quanto para a qualificação dos gastos públicos, entretanto, no que se refere aos valores economizados a partir das ações dos Observatórios Sociais, o montante ainda é pouco significativo. Obteve-se, por fim, que os Observatórios Sociais desenvolvem atividades que contribuem para o controle social, mas que ainda tem uma longa jornada de aprimoramento para que seus resultados sejam de fato significativos para a sociedade e reduzam de forma mais efetiva os gastos públicos.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Jane Lecardelli (jane.lecardelli@uffs.edu.br) on 2023-01-27T16:28:56Z No. of bitstreams: 1 SEBASTIANY.pdf: 1001041 bytes, checksum: 375421cf8eea6bd20c180f904aec72ad (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Franciele Scaglioni da Cruz (franciele.cruz@uffs.edu.br) on 2023-01-31T12:03:23Z (GMT) No. of bitstreams: 1 SEBASTIANY.pdf: 1001041 bytes, checksum: 375421cf8eea6bd20c180f904aec72ad (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-01-31T12:03:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1 SEBASTIANY.pdf: 1001041 bytes, checksum: 375421cf8eea6bd20c180f904aec72ad (MD5) Previous issue date: 2022en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Fronteira Sulpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus Cerro Largopt_BR
dc.publisher.initialsUFFSpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectFinanças públicaspt_BR
dc.subjectGastos públicospt_BR
dc.subjectAdministração municipalpt_BR
dc.subjectControle socialpt_BR
dc.titleObservatórios sociais e qualificação dos gastos públicos municipaispt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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