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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor1Scherma, Ricardo Alberto-
dc.contributor.referee1Antongiovanni, Lídia Lúcia-
dc.contributor.referee2Ripplinger , Fabiane-
dc.creatorOliveira, Tayane de-
dc.date2023-03-24-
dc.date.accessioned2023-10-17T13:22:59Z-
dc.date.available2023-09-05-
dc.date.available2023-10-17T13:22:59Z-
dc.date.issued2023-03-24-
dc.identifier.urihttps://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/7041-
dc.description.resumoHistoricamente o capitalismo tende a se reconfigurar diante crises e eventos que possam diminuir o ritmo de produção e, consequentemente, o lucro. Um exemplo recente foi a pandemia da Covid-19, que afetou de modo significativo o modo de produção e as estratégias utilizadas pelas empresas. Assim, o presente trabalho objetiva entender como a Cia Hering vem, em meio à crise econômica e sanitária da pandemia da Covid-19, reformulando a sua lógica de produção e comércio no território brasileiro. A importância do trabalho se justifica pela contribuição nos estudos, que recentemente vem se desenvolvendo sobre os impactos da pandemia da Covid-19 na economia, também pela relevância em entender como as novas lógicas produtivas resultam em uma reorganização do território e capacidades do capitalismo se moldar e se adaptar à novos contextos. Quanto aos procedimentos metodológicos da presente pesquisa, nos baseamos no levantamento bibliográfico, em reportagens de revistas de economia e investimento, bem como em relatórios publicados pela Hering e pelo Grupo SOMA. Em suma, a pesquisa permitiu constatar que, em meio às crises cíclicas do capitalismo globalizado, as empresas e corporações estão constantemente configurando suas lógicas de atuação no território. Para competirem entre si, as empresas desenvolvem estratégias de produção e vendas para não diminuírem os lucros. No caso da Hering, a fim de não decretar falência, em meio a crise econômica gerada pela Covid-19, realizou um processo de fusão com o Grupo SOMA, buscando investir no e-commerce e na terceirização produtiva enquanto uma saída para a venda dos produtos, que foram afetadas devido ao fechamento dos serviços não-essenciais.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Biblioteca Chapeco (biblio.ch@uffs.edu.br) on 2023-09-05T10:04:33Z No. of bitstreams: 1 OLIVEIRA1.pdf: 1112650 bytes, checksum: 63de561df933e410ab569958de150abb (MD5)en
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dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-10-17T13:22:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1 OLIVEIRA1.pdf: 1112650 bytes, checksum: 63de561df933e410ab569958de150abb (MD5) Previous issue date: 2023-03-24en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Fronteira Sulpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus Chapecópt_BR
dc.publisher.initialsUFFSpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectPandemiapt_BR
dc.subjectCovid-19pt_BR
dc.subjectCapitalismopt_BR
dc.subjectEconomiapt_BR
dc.subjectTerritóriopt_BR
dc.titleReconfigurar para lucrar: o e-commerce como estratégia da Cia Hering frente à pandemia da covid-19pt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
Aparece en las colecciones: Geografia - Licenciatura

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