Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/92
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Fernandes, Denise Medianeira Mariotti-
dc.creatorPrudente, Marta Koslowski-
dc.date.accessioned2017-04-24T13:07:09Z-
dc.date.available2017-04-24-
dc.date.available2017-04-24T13:07:09Z-
dc.date.issued2014-01-01-
dc.identifier.urihttps://localhost:443/handle/prefix/92-
dc.description.abstractThis report aim to introduce, through the linear programming technique, a great solution template for the packaging company Emball Ltda., in order to minimize their costs related to the production of five types of bags that were produced in September 2014. It is emphasized that this template is a supporting tool for decision making of company managers. Analysis of company documents and a semi-structured interview with the manager of the company under study were used for data collection. To reach the point, the present study was divided in three steps: first, all of the demand realized in a month was verified, and according to the ABC classification, the products that belong to class A (5 types of bags) were selected to perform this study; second, DRE was elaborated with the presentation of allocated costs in the classification of each product, to enable the profit calculation, contribution margin and balance for each product; third, a math template of costs minimization was elaborated and the company restrictions. After the study, we can see that the company is not losing money, they need to sell from 20% of the production to cover their production costs.pt_BR
dc.description.resumoEste trabalho tem por objetivo apresentar, por meio da técnica de programação linear, um modelo de solução ótima para a empresa de embalagens Emball Ltda., de modo que minimize seus custos relacionados à produção de cinco tipos de sacolas que foram produzidas no mês de setembro de 2014. Enfatiza-se que este modelo é uma ferramenta de apoio à tomada de decisão dos gestores da empresa. Para a coleta dos dados, foram utilizadas a análise de documentos da empresa e uma entrevista semi-estruturada junto ao gestor da empresa em estudo. Para atingir o objetivo proposto, o presente estudo foi dividido em três etapas: na primeira etapa, verificaram-se os pedidos realizados em um mês e, de acordo com a classificação ABC, foram selecionados os produtos pertencentes à classe A (5 tipos de sacolas) para a realização do estudo; na segunda etapa, foi elaborada a DRE com a apresentação dos custos alocados na classificação de cada produto para viabilizar os cálculos de lucro, margem de contribuição e ponto de equilíbrio de cada produto; e, na terceira etapa, foi elaborado o modelo matemático de minimização dos custos e as restrições da empresa. Após a realização do estudo, pode-se perceber que a empresa não está tendo prejuízo, pois precisa vender 20% da produção para cobrir seus custos de produção.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Diego dos Santos Borba (dborba@uffs.edu.br) on 2017-04-24T13:07:09Z No. of bitstreams: 1 PRUDENTE.pdf: 603460 bytes, checksum: 3935777c953c03f46af00d718860e354 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-04-24T13:07:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PRUDENTE.pdf: 603460 bytes, checksum: 3935777c953c03f46af00d718860e354 (MD5) Previous issue date: 2014-01-01en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Fronteira Sulpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUFFSpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectProgramação linearpt_BR
dc.subjectAdministração da produçãopt_BR
dc.subjectCustospt_BR
dc.subjectProduçãopt_BR
dc.titleProgramação linear: um estudo de caso na indústria de embalagens Emball LTDApt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
Aparece nas coleções:Administração

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
PRUDENTE.pdf589,32 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar registro simples do item Recomendar este item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.