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dc.contributor.advisor1Tosta, Humberto Tonani-
dc.creatorZambonin, Marina Caon-
dc.date2015-06-17-
dc.date.accessioned2017-09-05T16:44:59Z-
dc.date.available2017-08-29-
dc.date.available2017-09-05T16:44:59Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttps://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1032-
dc.description.resumoO desenvolvimento do processo de acolhimento de novos funcionários é crucial para a manutenção da cultura organizacional, da produtividade, e do comprometimento dos mesmos, impactando na rotatividade das empresas. Este estudo de caso foi realizado na Instituição de Ensino Profissional Faculdade SENAC Chapecó, a fim de modelar um roteiro de um Programa de Internalização para Novos Colaboradores, contemplando a ambientação, integração, socialização e orientação aos mesmos. Quanto à metodologia aplicada neste estudo, o mesmo se caracteriza como qualitativo, de natureza aplicada e descritivo. Quanto aos meios utilizados, classifica-se como bibliográfico, documental e estudo de caso. Os instrumentos de coleta de dados foram entrevistas semiestruturadas, questionários e análise documental. Para a análise dos dados utilizou-se as evidências observadas de acordo com a metodologia utilizada, correlacionando o referencial teórico e os resultados obtidos a fim de atender aos objetivos da pesquisa. Como resultado desse estudo obteve-se o conjunto de informações relevantes à serem abarcadas pelo processo de acolhimento de novos funcionários a partir de documentações institucionais e opiniões dos colaboradores quanto a esse tema. Como forma de aprimorar esse processo na organização estudada, propôs-se uma modelagem das etapas para o processo de internalização de novos colaboradores, contemplando as informações organizacionais, de departamento pessoal, de gestão de pessoas, a contextualização sobre seu cargo e funções, além dos processos de desenvolvimento e avaliação de desempenho. Com isso, pode-se perceber os impactos que esse processo ocasiona no dia-a-dia empresarial, facilitando e garantindo um processo de acolhimento mais efetivo, organizado e claro aos novos colaboradores, fomentando a competitividade e a diferenciação organizacional através das pessoas.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Jeferson Rodrigues de Lima (jeferson.lima@uffs.edu.br) on 2017-08-29T17:46:29Z No. of bitstreams: 1 ZAMBONIN.pdf: 5449798 bytes, checksum: f82b9f652904e9f1b2e9603e00ba8c40 (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Fronteira Sulpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus Chapecópt_BR
dc.publisher.initialsUFFSpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCompetitividadept_BR
dc.subjectEstratégiaspt_BR
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.subjectIntegraçãopt_BR
dc.subjectEnsino Profissional Faculdade SENACpt_BR
dc.titlePrograma de internalização para novos colaboradores: um estudo de caso na faculdade SENAC Chapecópt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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