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Type: Monografia
Title: Processos de gestão em microempresas rurais: um estudo multicasos no município de Nova Erechim-SC
Author: Scalon, Liamara
First advisor: Maia, Fabrício Simplício
Resume: O agronegócio brasileiro, assim como outros setores da economia têm sofrido profundas transformações tecnológicas, sociais, econômicas e políticas, e para que para que os proprietários rurais consigam enfrentar as novas mudanças impostas pelo cotidiano adverso, a transição da propriedade rural para uma empresa rural se faz necessária. O cenário atual demanda dos produtores rurais a utilização de gestão estratégica, que defina ações para criar espaços de atuação neste mercado, revendo paradigmas de gestão e formas de inserção num ambiente turbulento e mutável que influencia todos os setores da economia e, como foco desse estudo, os pequenos empreendimentos rurais. Em razão dessas considerações e com a pretensão de analisar o tema empreendedorismo relacionado ao meio rural, é evidente a importância do gestor rural, ao administrar sua propriedade, trabalhar o empreendedorismo como estratégia de gestão para seu desenvolvimento e aperfeiçoamento. Esse novo comportamento tende a maior eficiência dos processos produtivos, oportunizando melhorias nos resultados, mantendo-se sustentáveis no mercado e, como consequência, contribuindo para o desenvolvimento da região em que estão inseridos. Sob esse prisma, a adaptação e/ou validação de instrumentos de pesquisa voltados para a identificação e caracterização dos processos de gestão de agricultores familiares é um importante passo para a profissionalização dos processos de gestão das empresas rurais, conferindo-lhes maior eficiência e competitividade. Desse modo, tomando como objeto de estudo o contexto rural e partindo da importância econômica e social do setor agropecuário e do crescimento do empreendedorismo no Brasil, o presente estudo pretende colaborar para o desenvolvimento de pesquisas acerca do tema empreendedorismo rural, com enfoque à agricultura familiar local. Para isso, tem-se como objetivo discutir as características dos processos de gestão das equipes de direção de microempresas rurais situadas no município de Nova Erechim- SC, utilizado como base o modelo teórico proposto por Filion (1999b), que focaliza o processo gerencial dos empreendedores. Afim de elucidar o objetivo geral, adotou-se uma pesquisa de abordagem qualitativa e descritiva, utilizando-se para a coleta de dados a técnica de estudo de casos múltiplos, onde foram estudadas oito propriedades rurais no município de Nova Erechim- SC. A coleta de dados foi realizada por meio da realização de entrevistas semiestruturadas com as equipes de direção das propriedades rurais. Os resultados evidenciados demonstram que, com base no modelo teórico proposto por Filion (1999b), as equipes de direção investigadas se classificam como empreendedoras, pois apresentaram resultados satisfatórios em relação à concordância dos elementos investigados: visualizar, criar uma arquitetura de negócios, animar/dar vida, monitorar e aprender. Demonstrando que os agricultores familiares amostrados, possuem condições de serem empreendedores no seu setor. Conclui-se, portanto, que uma gestão eficiente de suas propriedades, ou seja, conhecer o setor de atuação, planejar as ações a serem implementadas e avaliar os resultados obtidos, possibilita que os microempresários rurais se tornem competitivos e sustentáveis nesse segmento tão importante a economia.
Abstract: Brazilian agribusiness, as well as other sectors of the economy, have undergone profound technological, social, economic and political transformations, and in order for rural owners to be able to cope with the new changes imposed by everyday Makes it necessary. The current scenario demands from the rural producers the use of strategic management, which defines actions to create spaces of action in this market, reviewing management paradigms and forms of insertion in a turbulent and changeable environment that influences all sectors of the economy and as a focus of this study , Small rural enterprises. Due to these considerations and the pretension of analyzing the theme of entrepreneurship related to the rural environment, it is evident the importance of the rural manager, when managing his property, to work entrepreneurship as a management strategy for its development and improvement. This new behavior tends to improve the efficiency of production processes, providing improvements in results, remaining sustainable in the market and, as a consequence, contributing to the development of the region in which they are inserted. In this perspective, the adaptation and / or validation of research instruments aimed at the identification and characterization of family farmers' management processes is an important step towards the professionalisation of rural business management processes, giving them greater efficiency and competitiveness. Thus, taking as a study the rural context and starting from the economic and social importance of the agricultural sector and the growth of entrepreneurship in Brazil, the present study intends to collaborate for the development of research on the theme of rural entrepreneurship, focusing on family agriculture local. The purpose of this paper is to discuss the characteristics of the management processes of rural microenterprise management teams located in the municipality of Nova Erechim-SC, based on the theoretical model proposed by Filion (1999b), which focuses on the managerial process of Entrepreneurs. In order to elucidate the general objective, a qualitative and descriptive approach was adopted, using a multiple case study technique for data collection, where eight rural properties were studied in the municipality of Nova Erechim-SC. The data collection was carried out through semi-structured interviews with the management teams of the rural properties. The results show that, based on the theoretical model proposed by Filion (1999b), the investigated management teams are classified as entrepreneurs, since they presented satisfactory results in relation to the agreement of the investigated elements: to visualize, to create a business architecture, to animate / Give life, monitor and learn. Demonstrating that the sampled family farmers are able to be entrepreneurs in their sector. It is concluded, therefore, that an efficient management of their properties, that is, knowing the sector of action, planning the actions to be implemented and evaluating the results obtained, makes it possible for rural microentrepreneurs to become competitive and sustainable in this important segment economy.
Keywords: Empreendedorismo
Microempresas rurais
Processos de gestão
IND
Language: por
Country: Brasil
Publisher: Universidade Federal da Fronteira Sul
Acronym of the institution: UFFS
College, Institute or Department: Campus Chapecó
Type of Access: Acesso Aberto
URI: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1530
Issue Date: 2017
Appears in Collections:TCC Administração

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