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https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1624| Tipo: | Monografia |
| Título: | Ferramentas para o planejamento e controle da produção: o caso de uma empresa de comunicação visual |
| Autor(es): | Lenz, Jossara Marschall |
| Primeiro Orientador: | Anes, Carlos Eduardo Ruschel |
| Primeiro membro da banca: | Fernandes, Denise Medianeira Mariotti |
| Segundo membro da banca: | Oliveira, Fabricio Costa de |
| Resumo: | Este trabalho possui como tema o planejamento e controle da Produção (PCP) de uma empresa de comunicação visual. O PCP é extremamente relevante para o entendimento das atividades produtivas que ocorrem na indústria, pois, por meio do desempenho das atividades produtivas e de ferramentas adequadas para cada finalidade, é possível gerir de forma eficiente todos os recursos de produção de modo que os objetivos organizacionais possam ser atingidos, mas para que isso ocorra as atividades precisam estar controladas e interligadas. Assim, o estudo buscou conhecer e entender as particularidades do sistema produtivo da empresa escolhida para que o problema de pesquisa “como o processo produtivo de uma empresa de comunicação visual pode ser otimizado a partir do estudo e proposta de um sistema de planejamento, programação e controle” possa ser atendido. O objetivo geral do estudo foi analisar o planejamento e o controle da produção dessa empresa e, por meio da análise, descrever o processo de produção atual, identificar oportunidades de melhorias, apontar os possíveis problemas que afetam a produtividade, para, por fim, propor um sistema de planejamento, programação, controle e otimização do processo produtivo para a empresa. Para a obtenção dos dados, os métodos utilizados foram a entrevista semiestruturada e o check-list de observação das atividades produtivas e, para a análise desses dados, utilizou-se a metodologia da análise de conteúdo. Com base nas informações coletadas e analisadas, elaborou-se uma proposta de sistema de planejamento, programação e controle. Como resultados da pesquisa destacam-se o sistema produtivo puxado sob encomenda, que trabalha com estoque de suprimentos e matérias primas. O sistema possui lead times de uma semana, por isso deve fazer seus pedidos de compras de componentes com uma semana de antecedência da produção. A empresa não possui sistema de planejamento e controle de produção formal, por isso ocorrem algumas falhas pontuais que poderiam ser evitadas com um sistema de planejamento e controle mais preciso e confiável, como o plano mestre de produção e o MRP desenvolvidos para esse ambiente produtivo. |
| Abstract/Resumen: | The study’s theme is the production planning and control (PPC) of a visual communication company. PPC has great relevance for the attendance of company’s production activities, considering that through the performance of production activities and proper tools for each function that is possible to efficiently manage production resources and thus attain organizational goals, although the activities must be controlled and interconnected to reach that purpose. Being that, the research aimed to know and understand the production system particularities from the chosen company for the search problem “how the production process from a visual communication company can be optimized out of a study and proposal of a production planning and control system” be attended. The general objective of the study was to analyze the planning and control of production from the company and, by the analysis, describe the actual production process, identify improvement opportunities, emphasize possible complications that affect productivity, to, at last, propose a production planning and control system and optimize the production process from the company. To the data collect, a semi- structure interview method was utilized and the observational check-list of the productive activities, regarding to the analysis, the methodology was a content analysis. Based on the data collected and analyzed, a proposal production planning and control system was developed. As the study results, it was emphasized the pull production system, that works with storage of supplies and raw materials. System has a week of lead times, hence it must realize their purchase orders of components with a week in advance of production. The company has no planning system and formal production control, in that reason some specific flaws occur that could be prevented with a precise and reliable planning and control system, as the master production schedule MPS developed for the production environment. |
| Palavras-chave: | Processo produtivo Planejamento e controle de produção Comunicação visual Sistema produtivo |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Instituição: | Universidade Federal da Fronteira Sul |
| Sigla da Instituição: | UFFS |
| Faculdade, Instituto ou Departamento: | Campus Cerro Largo |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1624 |
| Data do documento: | 16-Nov-2016 |
| Aparece nas coleções: | Administração |
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