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Type: Monografia
Title: Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
Author: Silva, Betina John da
First advisor: Botelho, Louise de Lira Roedel
metadata.dc.contributor.referee1: Wuerges, Artur Filipe Ewald
metadata.dc.contributor.referee2: Betemps, Débora Leitzke
Resume: As mulheres estão buscando cada vez mais um espaço no mercado de trabalho. Desde a Primeira Guerra Mundial ocorreram muitas revoltas sociais a favor da igualdade social, e continua sendo normal à maioria dos homens ocuparem as posições de liderança. A sociedade ainda é bastante conservadora e às mulheres que desejam realmente alcançar a liderança, precisam passar por muitas barreiras. Diante disso, este estudo tem como objetivo geral compreender as características de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS. Dessa forma, realizou-se uma pesquisa descritiva e quanto à estratégia de pesquisa, adotou-se o estudo de casos múltiplos, com cunho fenomenológico. Para o desenvolvimento deste estudo, optou-se pela abordagem qualitativa. Referente à população, a mesma foi delimitada com base em mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo – RS. A amostra foi por acessibilidade e a coleta de dados foi realizada através de entrevistas semiestruturadas. Realizou-se um pré-teste do instrumento de coleta dos dados e foi testado em uma mulher que exerce liderança em uma organização no município de Cerro Largo – RS. Após a aplicação, o roteiro de entrevistas foi aperfeiçoado e então, foram entrevistadas três mulheres no município de Cerro Largo - RS. Dentre os principais resultados encontrados, tem-se que a liderança feminina exercida pelas entrevistadas é democrática e participativa. O estilo de gestão democrático faz com que as pessoas discutam as ideias, onde percebeu-se que a liberdade de expressão é algo fundamental para o bom andamento da organização, por mais que às vezes esse estilo pode prejudicá-las um pouco. Tanto os papeis de líder, quanto os papeis de gerente, são essenciais dentro de uma organização, tornando-se impossível à separação desses temas em mulheres que exercem cargos de liderança. Outra constatação é que a prática da liderança feminina condiz com o relatado pela teoria. Contudo, notou-se que ainda há um longo caminho a ser trilhado pelas mulheres que exercem cargos de liderança nas organizações.
Abstract: Women are increasingly seeking a place in the job market. Since World War I there have been many social upheavals in favor of social equality, and it remains normal for most men to hold leadership positions. Society is still quite conservative, and women who really want to achieve leadership need to go through many barriers. Therefore, this study has as general objective to understand the characteristics of women who exercise leadership in organizations in the municipality of Cerro Largo - RS. In this way, a descriptive research was carried out and the research strategy adopted, the study of multiple cases, with a phenomenological character. For the development of this study, we opted for the qualitative approach. Regarding the population, it was delimited based on women who exercise leadership in organizations in the municipality of Cerro Largo - RS. The sample was for accessibility and data collection was performed through semi-structured interviews. A pre-test of the data collection instrument was performed and it was tested in a woman who exercises leadership in an organization in the municipality of Cerro Largo - RS. After the application, the script of interviews was perfected and then, three women were interviewed in the municipality of Cerro Largo - RS. Among the main results found, the female leadership exercised by the interviewees is democratic and participatory. The style of democratic management causes people to discuss ideas, where it has been realized that freedom of expression is fundamental to the smooth running of the organization, although sometimes this style can hurt them a little. Both leadership roles and managerial roles are essential within an organization, making it impossible to separate these roles from women in leadership roles. Another observation is that the practice of female leadership is consistent with that reported by the theory. However, it has been noted that there is still a long way to go for women who hold leadership positions in organizations.
Keywords: Liderança feminina
Organizações empresariais
Cerro Largo
Feminismo empresarial
Igualdade social
Language: por
Country: Brasil
Publisher: Universidade Federal da Fronteira Sul
Acronym of the institution: UFFS
College, Institute or Department: Campus Cerro Largo
Type of Access: Acesso Aberto
URI: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1726
Issue Date: 29-Nov-2017
Appears in Collections:TCC Administração

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