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Type: Dissertação
Title: A experiência da participação social na gestão pública municipal: o caso do município de Mato Queimado no Rio Grande do Sul (RS)
Author: Bonfada, André Luís
First advisor: Botelho, Louise de Lira Roedel
metadata.dc.contributor.referee1: Anes, Carlos Eduardo Ruschel
metadata.dc.contributor.referee2: Macedo, Marcelo
Resume: Este trabalho fundamentou-se na experiência da participação social na gestão pública municipal, tendo como referência o caso do município da Mato Queimado, no Estado do Rio Grande do Sul, e como base a análise da experiência de gestão pública com a participação da sociedade, na implementação e fiscalização das ações governamentais dos gestores públicos. O presente estudo tem por objetivo geral compreender o processo de participação social na gestão pública no município de Mato Queimado, no Rio Grande do Sul, à luz da gestão social; dessa forma, utilizou a abordagem metodológica qualitativa, interpretativista e de cunho fenomenológico, para compreender o problema de pesquisa. Como método de pesquisa, fez uso da pesquisa bibliográfica, com o auxílio da revisão sistemática integrativa e, posteriormente, o método interpretativista e de cunho fenomenológico, para analisar os dados coletados através das entrevistas em profundidade com os gestores municipais e com integrantes da comunidade. Os resultados apontam que no município de Mato Queimado a Gestão Social é combinada com o modelo Gerencialista, existe a participação efetiva dos munícipes, demonstrando que a Gestão Social é efetiva, ao mesmo tempo em que os entrevistados asseguram que o comprometimento com resultados e seriedade no tratamento dos recursos públicos é marcante, nota-se os preceitos do Gerencialismo. Foi possível estratificar como ocorre a participação da sociedade na gestão do município, compreender como acontece a escolha dos integrantes dos cargos eletivos, bem como a representatividade da sociedade civil nos conselhos municipais.
Abstract: This work was based on the experience of social participation in municipal public management, based on the case of the municipality of Mato Queimado, in the State of Rio Grande do Sul, and based on the analysis of public management experience with the participation of society, in the implementation and monitoring of government actions of public managers. This study aims to understand the process of social participation in public management in the municipality of Mato Queimado, Rio Grande do Sul, in the light of social management; thus using the qualitative, interpretative and phenomenological methodological approach to understand the research problem. As a research method, it made use of bibliographical research, with the aid of systematic integrative revision and, later, the interpretative and phenomenological method, to analyze data collected through in-depth interviews with municipal managers and community members. The results show that in the municipality of Mato Queimado the Social Management iscombined with the Managerial model, there is effective participation of the residents, demonstrating that Social Management is effective, while the interviewees assure that the commitment with results and seriousness in the treatment of public resources is remarkable, we note the precepts of Managerialism. It was possible to stratify how the participation of the society occurs in the management of the municipality, to understand how it happens the choice of the members of the elective positions, as well as the representativeness of the civil society in the municipal councils.
Keywords: Politícas públicas
Organização administrativa
Administração federal
Mato Queimado
Language: por
Country: Brasil
Publisher: Universidade Federal da Fronteira Sul
Acronym of the institution: UFFS
College, Institute or Department: Campus Cerro Largo
Name of Program of Postgraduate studies: Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento e Políticas Públicas
Type of Access: Acesso Aberto
URI: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/2937
Issue Date: 2-Feb-2019
metadata.dc.level: Pós-graduação Stricto sensu (Mestrado)
Appears in Collections:Desenvolvimento e Políticas Públicas

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