Indústria da moda e do vestuário: uso corporativo do território e lógica de atuação de um grupo empresarial financeirizado

Abstract

El advenimiento del proceso de globalización, acentuado especialmente a partir de la década de 1970, dio lugar a la instauración de nuevos procesos productivos, reorganizando la forma en que los territorios son utilizados. Esta nueva forma de organización fragmentó el territorio, dando origen a un “rompecabezas” de regiones especializadas que buscan cumplir tareas específicas, integrándose a redes productivas que conectan mercados globales. En cada sector productivo, las lógicas tienden a seguir parámetros similares, aunque difieren en cuanto a la localización, considerando factores locacionales, materias primas, mano de obra y calificación, lo que produce vulnerabilidades específicas. Este (re)corte del/en el territorio generó vulnerabilidades que muchas veces son invisibilizadas o relegadas en favor del lucro de grandes corporaciones. Desde esta perspectiva, la presente investigación de maestría tiene como objetivo comprender de qué manera el Grupo SOMA —empresa del sector de la moda que integra el circuito superior de la economía urbana— actúa en diversas escalas, integrando su operación en distintos lugares del globo a partir de una lógica y una jerarquía desiguales. Asimismo, se propone analizar las estrategias de expansión en el territorio y los impactos generados a partir de esta selectividad operativa adoptada. Los procedimientos metodológicos aplicados se configuran como investigación bibliográfica, mediante la lectura de artículos científicos, libros y disertaciones dentro del ámbito de la Geografía Económica y áreas afines. También se utilizó la investigación documental, realizada a través del relevamiento de informes y formularios disponibles en los sitios web del Grupo SOMA, Grupo Arezzo y Grupo Azzas 2154. Se emplearon datos secundarios obtenidos a través de la plataforma DATAVIVA y del IBGE Cidades, con el objetivo de analizar de manera más precisa los contextos estudiados en las dos regiones de análisis —municipios que presentaban empresas subcontratadas por el Grupo SOMA en 2021 en Goiás y Santa Catarina— a partir de datos socioeconómicos y educativos, como forma de establecer posibles correlaciones entre contextos específicos del Grupo SOMA. Además, se elaboraron materiales cartográficos para el mapeo y análisis de la investigación. De manera general, se buscó considerar los procesos de fusión y adquisición del grupo a lo largo de su espacio-tiempo, evidenciando cómo el proceso de globalización y la intensa competitividad producen oligopolios que, para mantenerse, organizan el territorio de acuerdo con sus necesidades mediante estrategias y en lugares específicos. En el caso estudiado, se constató la actuación del grupo a través de una empresa subordinada a él, Hering —que posee una parte significativa de su producción realizada de forma tercerizada— en dos regiones: una en el noreste del estado de Goiás y otra en el noreste de Santa Catarina. En términos generales, la presente investigación buscó poner de relieve las relaciones de dependencia y subordinación que actualmente se establecen entre los lugares y el mundo.